AIを活用した人事評価システムおすすめランキング10選｜2025年最新

「チームが勝つ」ために、人事評価制度を導入しました
人事評価制度を運用するとどうしてもExcelやペーパーワークが多くなり煩雑になるイメージがあったので、Webベースでできるあしたのクラウドの導入が必須でした。
結局、あしたのクラウドを使い統けて正解だと思っていて、使い方も逐次丁寧に教えて下さるので大変助かっています。また、システムの改良もよく対応してくれるので、有難いと思っています。他社も参入してきていて比較研究もさせてもらいましたが、運用サポートがしっかりしているので今は全く乗り換えるつもりはありません。

※公式ホームページより一部抜粋・引用

長期的に運用の浸透を図り、今では当たり前の仕組みに
あしたのクラウドを選んだ理由としては、個人個人の頑張りが見える化できるという点です。やはり社員一人一人、得意不得意はあります。また、成長速度が速い人、少し遅い人もいます。結果評価だけではなく、目標に対して個人でどう頑張ったのかという点も含め、公平にチャンスを与え評価できるという点が一つ目です。そして二つ目が人事評価制度を運用していくうえで、期日管理や回収、配布といった作業の際に、Excelや紙だと非常に工数のかかるものが、あしたのクラウドだと一気通貫で管理できるという点も非常に魅力的でした。そのおかげもあり、人事評価制度の定着化や業務知識の定着化、早期離職を防ぐことも出来ました。

※公式ホームページより一部抜粋・引用

人事、給与、勤怠として利用。
従業員として日々の勤怠を登録しているが、入力画面の使いやすさ、操作性については特に可もなく、不可もなくといった印象。以前の勤怠システムで対応されていなかった自社の勤務体系が、positiveでは対応されたのはよかった。
一方、導入時の設定によるのかもしれないが、土日などの休日があらかじめ設定されていても申請→承認を経る必要があるのが手間。画面周りで押下すべきボタンがどれなのかわからなくなることもあり、UIについては改善の余地ありと感じる。

※ITreviewより一部抜粋・引用

人事情報を登録・管理するにあたって、初期設定で用意されている項目も多数あるが、フリーで使用できる項目も多数用意されていて、各社で管理したい項目を柔軟に追加して運用することが出来る。給与計算も強みだと感じていて、システム改修も合わせて活用すれば、各社の制度に合わせて柔軟な設定が可能。

※ITreviewより一部抜粋・引用

給与明細や源泉徴収票など、機密性の高い書類の従業員への配布に利用しているが、メールや紙媒体での配布に比べて、送付漏れや情報漏洩を防止できる。検索すればまとめて過去分もアクセスすることができるし、帳票印刷やPDF出力など、基本的な機能が揃っていて使いやすい。年末調整など季節的なイベントにも利用でき、人事システムとしての汎用性に優れている。

※ITreviewより一部抜粋・引用

社員数が増えたのでシステムでアセスメントの分析をしたかったのですが、SUZAKUはAIが解析した予測モデルに基づき配置や定着支援を提案してくれる点が役に立ちました。結果として、配置検討時の選択肢を増やすことができました。部門やメンバー同士の相性などの情報も見ながら検討することができるので、今後また配置検討を行う際にも役立ちそうです。

※公式ホームページより一部抜粋・引用

ビジネスヒューマンスキルを可視化し、様々な分析が可能に。SUZAKUでは「職位」「職種」「入社年次」「チーム」ごとの集計が出せ、組織の強みや課題を可視化できます。階層別研修でデータを「自身を知るツール」として活用し、研修効果や変化が明確になりました。上司との面談でも部下の傾向把握に役立っています。

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求める人物像のモデルケースと比較ができる！SUZAKUなら蓄積した人材データをAIで解析し採用マッチングを提案。同業他社のベンチマークデータとも比較可能で、自社に足りない特性を把握し必要な人材をピックアップできます。

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もともとの人材データベースが不十分な状態なので、研修やエンゲージメント診断などのデータをcrextaに蓄積していくことで、さまざまな局面で使える、新たなデータベースを構築したいですね。人材育成や人事業務を最適化することができるだけでなく、強い組織を構築する上でも大きな財産になると思います。その手法や活用法などについては、引き続きマイナビからのアドバイスに期待しています。

※公式ホームページより引用

社員一人ひとりの能力を把握し、その中から「強み」を伸ばしいくことが必要だと考え、crextaのeラーニング機能で社員が学べる環境を整備。社会人基礎力診断と合わせて活用することで、社員が自分の能力を把握し、自発的に学習する土壌が醸成されつつある。
組織開発のために、エンゲージメント診断も実施。結果をもとに研修を実施し、管理職の「人事評価の透明性」などの項目に改善がみられた。今後も「向き・不向きよりも『前向き』」な社風を目指し、マイナビとともに組織開発を進めていく。

※公式ホームページより引用

マイナビの伴走支援の下でcrextaのeラーニング機能などを活用し、社員が自律的に学び、成長できる機会を提供できるようになった。また、エンゲージメント診断、パーソナリティ診断などの機能を活用し、社員の思いや状況を把握できる仕組みを構築中。今後はcrextaの人事評価機能なども活用し、さらに社員の自律性を育む仕組みにしていきたいと考えている。

※公式ホームページより引用

業務の実態が可視化できたことで従業員のパフォーマンス状況が把握でき、今後の組織体制や効率的な働き方を考える上での指標となりました。これまでもメンバー間の業務負荷に偏りがあるように感じてはいましたが、データがないため、スタッフそれぞれの主観に依存する部分があったので、そういう意味ではQaseeでデータを取ることでその答え合わせができたように思います。また、自身の働き方がチーム平均のどの位置にいるのかを知り、自己改善を試みる社員も現れたので、皆の仕事に対する意識にも変化があったかと思います。

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スタッフの入力業務を一切無くしたかったこともあり、Webサイト上で1人1人に作業してもらうのではなくQaseeのデータをCSVでデータを落とし、Googleスプレッドシート上でデータを整形する形を取りました。結果、あまり聞き覚えのないウィンドウタイトル名のデータがいくつも出てきてしまい、都度、担当の方に質問させていただき疑問を解消していきました。質問に対して即日で回答いただいていたので非常に助かりました。

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全社員がリモートワーク導入時に対してこちらをPCに導入したことで、自分やチームの業務量を数値的に見える化できるようになりました。当然1日企画書を作成していた時は作業量が膨れ上がりますが、外出が多かったり、オンライン商談などで入力作業が少ないときは1日の作業量が少ない日もあります。特にリモートの人が何をしているかがわからない分、しっかり仕事している人とさぼっている人が作業量の観点や、作業のログで見える化されるので怖いほど人の履歴が分かるようになりました。

※ITreviewより一部抜粋・引用

アッテルを実際に使って感じたのは、基礎学力の精度の高さです。基礎学力の結果が一定数を下回ると入社前研修でついていけず、研修パフォーマンスにも影響が出ると分かりました。ミスマッチによる内定辞退や早期退職防止に効果を実感しています。

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実在者データとの重ね合わせで候補者イメージがしやすいです。比較分析機能が特に優れていて、従業員間や組織平均との資質データ比較が簡単にできます。

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過去データを科学的手法で網羅的に分析したところ、自社の感覚とほぼ同じ結果が数値化され驚きました。採用基準の検証と高度な定量化で、採用プロセスに“サイエンス”が根付いたと感じています。

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「タレントマネジメント自体を推進していくパートナーとして、どの企業が一番弊社とフィットするのか」を重視し、サイダスさんを選定しました。こちらからリクエストするのではなく、「一緒につくっていきましょう」と伴走しながら提案いただけるのでは安心感が違いました。
タレントマネジメントシステムは導入して終わりではなく、長く使い育てていくものなので、製品やシステムの良し悪しはもちろん、それだけでなく会社全体が一緒に長く付き合っていきたいパートナーであるかどうか、という観点がとても大事なのではないかと思います。

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当初の目的である「人材情報の一元化」と「見える化」は、かなり実現できたと思います。たとえば以前は、特定の資格を持つ社員を探す際にエクセルで個別に検索する必要がありました。さらに当該の有資格者が過去にどのような案件に携わったのかは、個別に本人に聞くか、その上司に聞くしかありませんでした。しかし『CYDAS HR』の導入後は、システム上で簡単に一覧表示できるようになりました。弊社はシステムインテグレーション事業を展開しているため、プロジェクトのアサインに活用できるのはとても便利です。誰がどのような資格を持っていて、過去にどんな研修を受けてきたのかが一目でわかるため、キャリアプランを立てる上でも活用できました。また、現場社員が人事を介さずに必要な情報にアクセスできるようになったことで、問い合わせが大幅に削減されたのはとても助かりました。

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ものすごく早い！と思いました。評価を昇給・昇格・賞与に結びつけるまでのデータ化がとてもスムーズにできたので、もうシステム無しの頃には戻れませんね。今までは、1つずつファイルをクリックして、名前を確認してから違うファイルに手作業で集計していたんです。サイダスを活用したら、一瞬でデータをまとめられるようになり感動しました。
また、若い社員からは「外で空いた時間に対応できるのが良い」と感想をもらっています。システムに不慣れな社員は操作方法が分からず、つまずいてしまうのではと心配していましたが、問題なく対応できたようで良かったです。システムで評価を回しはじめる時も、紙やExcelファイルのときと変わらないやり方で社内アナウンスしただけで、特別な準備もなくスムーズに導入ができました。

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社内に向けたタイムリーな情報公開が難しかったが、HRMOSタレントマネジメントで人員数・人件費・男女比などを含むダッシュボードを毎月自動更新。経営会議を待たずに最新データを確認できるようになりました。

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従業員情報をGoogleスプレッドシートで複数管理していたが、HRMOSタレントマネジメント導入後は一元化が実現。緊急連絡先や兼業メンバー情報など、あらゆる人事データを即座に取り出せるようになりました。

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異なる評価フォームを使っていた2社が同一システムで統一。評価入力フォームが自社制度に合わせてカスタマイズでき、人事面談記録や実施履歴も社員ごとに集約・検索可能となりました。

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従業員数増加に伴い入退社手続きが追いつかず紙運用に時間を取られていたが、多言語対応と在留カードOCR機能で業務負担が大幅に軽減されました。

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営業・開発担当者の対応が迅速かつ的確で、導入後は作業時間が2/3に減少。本業に集中できるほど操作性も抜群です。

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雇用契約書をクラウド化し労務総務業務を大幅改善。業務品質が向上し、手続きの迅速化にも大変助かりました。

※公式ホームページより一部抜粋・引用